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사업의 시작부터 기업의 정점까지. 스타트업 전문 회계법인, 마일스톤과 만나보세요. ✔02-544-0809 ✔contact@mstacc.com

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🛍️ 해외구매대행, 가장 많이 놓치는 건 '기록'입니다. 구매대행업은 단순히 물건을 판매하는 구조가 아니라, 거래 흐름을 어떻게 증빙하느냐가 매우 중요한 업종입니다. "분명 마진은 15% 정도인데, 국세청에서 날아온 매출액은 왜 이렇게 크죠?" "이대로 세금 내면 남는 게 하나도 없는데 어떡하나요?" 첫 세무 신고 이후 많은 대표님이 당혹감을 감추지 못하곤 합니다. 이는 해외구매대행업의 특수성을 세무 관점에서 정확히 정의하지 못해 발생하는 문제입니다. 핵심은 이것입니다. 구매대행업은 '물건을 파는 도소매업'이 아니라 '심부름값을 받는 서비스업'입니다. 고객이 결제한 전액이 매출이 아니라, 구매대행 수수료만이 진짜 매출입니다. 국세청에 이를 인정받으려면 반드시 갖춰야 할 4가지가 있습니다. ✅ 직배송 원칙 — 고객 명의로 통관, 고객에게 바로 배송 ✅ 재고 보유 금지 — 국내 창고에 물건을 쌓아두면 안 됩니다 ✅ 구매대행 명시 — 판매 페이지에 "해외구매대행 상품" 문구 필수 ✅ 산출 근거 보관 — 주문 건마다 수수료를 계산한 엑셀 장부 필수 실제로 주문별 정산 자료나 통관 구조에 따라 세금 결과가 크게 달라질 수 있습니다. 세무는 기록의 싸움입니다. 👉🏻 프로필을 통해 무료로 상담해보세요!

"사모펀드가 뭐예요?" 물어보면 설명할 수 있으신가요? 🤔 단어는 익숙한데, 막상 어떻게 돈을 버는지는 잘 모르는 사모펀드. K-뷰티 브랜드 사례로 한 번에 정리해드릴게요 ✍️

👚👕패션 브랜드가 영업이익률 30%를 찍는 게 가능한가요? 창업주가 떠나면 브랜드가 흔들린다는 패션계의 불문율, 마뗑킴(Matin Kim)은 이 공식을 완전히 박살 냈습니다. 2015년 블로그 마켓으로 시작해 연 매출 1,300억, 영업이익 368억을 돌파하며 대한민국에서 가장 뜨거운 브랜드가 된 마뗑킴. 단순히 '옷이 예뻐서'라고 하기엔 그 이면의 숫자가 너무도 압도적입니다. 전문가의 냉철한 시선으로 마뗑킴의 재무제표를 뜯어봤습니다 👀

🔖 SAFE 투자금의 자본성 검토를 통한 재무 건전성 소명 자문 SAFE 투자금은 상환 만기와 이자가 없고 장래에 주식으로 발행되는 자본적 특성을 지니고 있습니다. 하지만 실무상 명시적인 회계 지침이 부족하여 보수적으로 부채로 처리되는 경우가 많습니다. 이에 마일스톤은 해당 투자금이 경제적 실질에 따라 ‘자본’으로 간주될 수 있는지 여부와 관련하여, 아래의 3가지 사항에 대해 전문적인 검토를 실시하였습니다. 첫째, 개별 투자 계약서 세부 문언 분석을 통한 경제적 실질 검증 둘째, 정책 동향과 기존 자본 인정 항목과의 비교를 통한 논리 보강 셋째, 수정 재무제표 시나리오를 통한 실질적 재무 건전성 개선 효과 입증 👉🏻 더 많은 마일스톤의 사례가 궁금하다면, 프로필 링크를 통해 마일로그에서 확인해 보세요!

✍🏻 IPO 준비를 위한 RCPS 평가는 어떻게 이루어지나요? IPO를 준비하는 스타트업이라면 RCPS(상환전환우선주) 평가 이슈를 반드시 점검해야 합니다. 이번 게시물에서는 K-IFRS 전환 시 RCPS가 왜 중요한지, 그리고 기업가치 및 RCPS 공정가치가 어떤 방식으로 산정되는지를 알아볼게요! 👉 IPO 준비, RCPS 평가부터 시작하세요. 프로필 링크를 통해 무료로 상담해 보세요!

👓 "젠틀몬스터 베꼈다?" 블루엘리펀트 재무제표, 직접 뜯어봤습니다. 젠틀몬스터의 성공 공식을 따라한 블루엘리펀트. 가격은 1/6, 전략은 똑같이. 과연 돈은 잘 벌고 있을까요? 매출만 보면 대단합니다. 2021년 25억 → 2025년 506억, 4년 만에 20배 성장이기 때문이죠. 하지만 재무제표 속 숫자는 다른 이야기를 합니다. 매장을 27개까지 공격적으로 늘리면서 판관비가 104억 → 350억으로 급증했고, 영업이익률은 42% → 6.7%로 급락했습니다. 대표 구속으로 투자 유치가 무산되면서 차입금 618억, 부채비율은 307%까지 치솟았습니다. 같은 매출 500억 대, 10년 전 젠틀몬스터는 영업이익 211억·순이익 190억이었습니다. 블루엘리펀트는 영업이익 34억·순이익 15억입니다. 결론적으로, 블루엘리펀트는 잘 팔고 있지만, 잘 벌고 있지는 않습니다. 저가 전략의 한계가 재무제표에 고스란히 찍혀 있습니다. 10년 뒤, 지금의 젠틀몬스터처럼 500억에서 7천억으로 갈 수 있을까요? 👉 스타트업의 재무제표, 마일스톤에게 의뢰해 보세요.

🚨 새롭게 떠오르는 강력한 엔진, ‘LIPS’를 아시나요? 브랜드·라이프스타일 영역 창업자들을 위한 신규 정책사업인 LIPS(민간투자 연계형 매칭지원)가 TIPS의 대안으로 빠르게 부상하고 있습니다. LIPS에 선정되었거나 준비 중인 대표들이 반드시 알아야 할 LIPS I·LIPS II의 구조, 선정 요건, 그리고 실무 회계·세무 처리 포인트를 한 번에 정리해보았습니다. LIPS I은 '부채', LIPS II는 '보조금'으로 인식되며, 특히 LIPS II는 사용 방식에 따라 처리 방법이 달라 주의가 필요합니다. 선정 이후 잘못된 회계 처리는 환수로 이어질 수 있습니다. 전문가와 함께 꼼꼼하게 관리하며 라이콘으로서의 내실을 다져보세요. 마일스톤이 함께합니다. 👉 더 궁금한 점은 프로필 링크를 통해 무료로 상담해 보세요!

소중한 구독자님께서 직접 번역하고 출판하신 책을 선물해 주셨어요📖 『더 까르띠에』— 세계적 럭셔리 브랜드 까르띠에 설립 가문의 이야기를 담은 책인데요. 세 형제가 작은 파리 공방에서 출발해 왕실과 세계 부호들이 사랑하는 브랜드를 만들기까지의 과정, 회계사 눈으로 봐도 정말 흥미로운 비즈니스 성장기예요 👀 채널을 통해 이런 인연이 닿는 순간이 참 좋습니다! 구독자님, 출간 진심으로 축하드리고, 소중한 선물 감사합니다🎉

👗 대명화학 vs 무신사, 같은 패션 다른 전략 대명화학과 무신사의 M&A 전략을 비교해봤습니다. 대명화학은 제조부터 브랜드, 유통, 물류까지 패션 밸류체인을 통째로 인수하는 ’패션 제국‘ 전략을 씁니다. 마뗑킴, 키르시, 로젠택배까지 — 모두 같은 지붕 아래입니다. 무신사는 다릅니다. 플랫폼 트래픽을 기반으로 유망 브랜드에 소수 지분 투자를 하고 무신사 생태계 안에서 함께 성장하는 ’브랜드 인큐베이터‘ 전략입니다. 브랜드 M&A, 단순한 인수가 아닙니다. 마일스톤과 MMP가 처음부터 끝까지 함께합니다. 👉 더 궁금한 점은 프로필 링크를 통해 무료로 상담해 보세요!