'시장 경쟁 분석' 검색 분석 결과

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총 스레드 수
7
총 좋아요
905
총 리포스트
278

검색 결과 스레드 (점수 순 정렬)

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1위
calix.son
2025년 02월 05일
점수
2,818

정부지원사업 신청 시즌입니다. 사업계획서 쓰실 때 아래 프롬프트를 활용해 보세요! 👇

2위
mapilnyeo
2025년 01월 03일
점수
1,311

정부지원 사업계획서 Chat GPT 프롬프트 페이퍼 업무에서 벗어나 ‘진짜’ 사업에 도움되는 일을 하세요. Chat GPT로 이제 정부 지원도 절대 놓치지 마세요. 정부지원 사업계획서 2배는 빠르게 작성해줄 프롬프트 👇

3위
owned.hour
2025년 06월 16일
점수
175

브랜드 네이밍은 전문가와 함께 진행하셔야 합니다. 업계 트렌드, 타깃 시장, 경쟁 브랜드 분석, 확장성, 발음과 언어 감수성, 법적 상표 등록 가능성 등 수많은 변수들을 함께 고려해야 하기 때문입니다. 이는 단순한 창작을 넘어 전문가만의 축적된 데이터와 분석을 기반으로 한 전략적 접근이 반드시 필요한 작업입니다. 제가 그 힘이 되어드릴게요.

ssajea21
2024년 10월 08일
점수
82

사업은 하고 싶은데 제품은 없고 무얼하지? 라고 할때 사업하기전 가장 중요한건 시장조사가 8할라 생각해! 1.수요 파악: 소비자의 필요와 선호를 이해하여 제품이나 서비스의 수요를 예측할 수 있어 2.경쟁 분석: 경쟁사의 강점과 약점을 파악하여 차별화된 전략을 개발할 수 있어 3.위험 감소: 시장의 동향과 변화를 미리 알고 대응함으로써 사업 실패의 위험을 줄일 수 있어 4.가격 전략 수립: 적절한 가격 전략을 수립할 수 있어 5.시장 세분화: 타겟 고객을 정의하고 맞춤형 마케팅 전략을 수립할 수 있어 6.자원 효율성: 제한된 자원을 효과적으로 배분하고 투자 결정을 내릴 수 있어 시장조사하는 방법은 댓글에 계속 사업이야기

jun6_cat
2025년 01월 12일
점수
54

[[ 처음 장사를 시작하면 해야 하는 일 ]] : 1순위 - 아이디어 구체화 및 시장 조사 + 사업 아이디어 검증: 내가 제공하려는 제품/서비스가 고객들에게 정말 필요한 것인지 확인. + 타겟 고객 설정: 어떤 고객층을 대상으로 할 것인지 명확히 정의. + 경쟁 분석: 내 주변 경쟁 업체의 강점과 약점을 파악하고, 나만의 차별점을 찾기. + 시장 트렌드 조사: 해당 업계의 최신 트렌드와 성장 가능성을 분석. 그런데 이거보다 더 우선적으로 해야하는게 있어. 사업 하겠다고 처음 마음먹었을때 이걸 안하면 아마 계속 후회하게 될꺼야. (이어서)

money_freedom_1
2025년 03월 01일
점수
16

🧐 매크로 분석? 사실상 ‘지적인 환각’일 뿐! 1️⃣ 예측 불가능한 경제 경제는 복잡계(complex system)야. 수많은 변수가 얽혀 있어서 정확한 예측은 불가능에 가깝지. 연구에 따르면 경제학자들의 GDP 성장률 예측 오차는 평균 1.5%P 이상! 2️⃣ 시황 분석? 어제 뉴스 재탕 유튜브 시장 분석, 사실상 매일 같은 이야기야. 어제 호재가 오늘 악재로 둔갑하는 마법! 연구에 따르면 전문가들의 시장 전망 적중률은 동전 던지기 수준(50% 미만) 3️⃣ 기업 분석도 환상일 뿐? 애널리스트들의 실적 예측 오차는 평균 20% 이상. PER, PBR? 모두가 아는 정보로는 경쟁 우위 불가능! 🔎 진짜 투자자가 해야 할 일은? 버핏: “5년간 시장이 닫혀도 보유할 주식을 사라!” 피터 린치: “시장 조정 예측하다가 잃은 돈이 더 많다!” 찰리 멍거: “돈은 사고파는 게 아니라 기다림에서 나온다!” 투자는 엔터테인먼트가 아냐! 단순한 원칙: 분산 투자, 장기 투자, 좋은 기업 찾기!

ilminair
2024년 10월 03일
점수
9

3C, SWOT, 4P: 마케팅 필수 도구 1. 3C 분석 자사(Company): 기업의 강점, 약점 파악 고객(Customer): 고객의 요구와 구매 패턴 분석. 경쟁사(Competitor): 경쟁사의 전략과 차별화 포인트 파악. → 기업이 시장에서 어떻게 포지셔닝해야 할지 방향성 설정 2. SWOT 분석 강점(S): 기업이 잘하는 것, 경쟁 우위 요소. 약점(W): 개선이 필요한 부분. 기회(O): 시장의 성장 가능성. 위협(T): 외부 리스크 분석. → 내부·외부 요인을 종합해 전략 수립. 3. 4P 전략 제품(Product): 고객이 원하는 제품 제공. 가격(Price): 적절한 가격 설정으로 시장 경쟁력 확보. 유통(Place): 고객이 제품을 쉽게 구매할 수 있도록 유통 채널 계획. 프로모션(Promotion): 효과적인 홍보로 제품 인지도 및 판매 촉진. → 실행 가능한 마케팅 전략 완성.