애드센스 전문가 | 알파남 김지수(@alphamale__2025) 인스타그램 상세 프로필 분석: 팔로워 25,173, 참여율 3.28%

2025년, 인생을 돌아보니 결국 사람이고 과정이었다 나는 1시간에 천만 원을 벌지 못한다. 인스타에서 보이는 그런 흙수저 신화의 주인공도 아니다. 그저 평범한게 안산에서 자라 지방 4년제 대학을 졸업하고, 회사를 다니며 평범하게 살아가던 사람이었다. 하지만 하나는 확실했다. 나는 누구보다 절박했고, 삶을 바꾸고 싶었다. 출퇴근길 차에서 유튜브로 사업을 배우고, 새벽마다 글을 쓰며 기록했다. 수익도 없고, 반응도 없고, 잠은 부족했지만 그 시간이 이상하게도 즐거웠다. 아무도 보지 않던 새벽의 집중력, 그게 나를 버티게 했다. 지금은 콘텐츠 회사를 운영하고 있고, 5년 차가 되던 해엔 연 매출 50억, 순이익 30억을 만들었고, 15명의 팀원과 함께하고 있다. 하지만 가장 선명하게 떠오르는 건 숫자가 아니라, 그 숫자 뒤에 있었던 수많은 실패와 새벽, 무너졌다 다시 일어난 날들이었다. 내가 잘해서 된 건 아니다. 정말 많은 사람들의 도움을 받았다. 특히 수백억, 수천억 매출을 만들어낸 대표님들을 통해 많은 걸 배웠고, 그들의 디테일과 겸손함을 보며 진짜 성공이 무엇인지 배웠다. 이 자리를 빌려 감사드리고 싶다. 지금의 나는 절대 혼자 만들어진 존재가 아니다. 한동안은 건강을 갈아 넣으며 일했다. 끼니를 거르고 열두 시간씩 모니터 앞에 앉아 있었다. 그러다 어느 날 몸이 무너지면서 정신도 함께 무너졌다. 그래서 올해는 건강을 회복하는 데 집중했다. 운동을 시작하고, 수면과 식사를 우선순위에 뒀다. 몸이 회복되자 생각도 감정도 선명해졌다. 돈은 다시 벌 수 있지만, 건강은 다시 못 만든다는 걸 뼈저리게 깨달았다. 살아보니 결국 되는 사람은 끝까지 해낸 사람이더라. 나는 남들보다 똑똑하지 않았지만, 실행했고, 매일 같은 자리에서 버텼다. 나보다 앞선 사람에게 물었고, 실패해도 포기하지 않았다. 그렇게 기회는 왔고, 준비된 나에게 문이 열렸다. 사업은 매일 전쟁이다. 광고가 안 먹히고, 누군가는 퇴사를 고민하고, 갑자기 고정비 고지서가 날아든다. 그래도 내 생각이 시장에서 통할 때의 짜릿함, 콘텐츠를 통해 누군가가 변화하는 걸 볼 때의 감동, 그게 다시 내일을 살게 한다. 망해도 괜찮다. 돈은 잃어도 배운 건 사라지지 않는다. 그래서 나는 오늘도 내 숙제를 푼다. 이제는 내가 없어도 돌아가는 구조를 만들고 싶다. 브랜딩, 콘텐츠, 광고, 커뮤니티, IP까지 연결된 시스템 안에서 누군가가 성장할 수 있는 구조, 그게 앞으로 내가 그리고 싶은 3년의 그림이다. 오늘 할 일에 집중하고, 묵묵히 앞으로 나아간다. 언젠가 이 글을 읽는 당신과 정상에서 마주칠 수 있기를 바란다. 그때 우리는 서로를 알아볼 수 있을 것이다. 시작은 지금도 늦지 않았다. 인생은, 생각보다 훨씬 열려 있다. 마지막으로, 지금까지 나를 도와준 모든 분들께 진심으로 감사드린다. 작은 블로그에서 시작한 이 길이 여기까지 온 건, 결국 ‘사람’ 덕분이었다. 지금도 나는 같은 방식으로 하루를 산다.

토스를 넘겠다는 게 목표입니다. 말도 안 되죠. 근데 진짜 해보고 싶습니다. 다시 1일차입니다. 사업을 시작한 지 5년이 지났고, 이제 다시 ‘처음’으로 돌아온 기분입니다. 이제까지 했던 경험, 깨달음, 실수, 작은 성과들… 그 모든 걸 꾹꾹 눌러 담아 이제 진짜, 더 좋은 회사를 만들어보려 합니다. 도대체 ‘좋은 기업’이란 뭘까? 그걸 정말 많이 고민했습니다. 돈을 많이 벌면 좋은 회사일까요? 좋은 사람들과 일하면 좋은 걸까요? 브랜드가 멋있으면, 좋은 건가요? 5년을 돌고 돌아서, 저는 이렇게 생각하게 됐습니다. 좋은 기업이란, 많은 사람들의 시간을 줄여주는 회사다. 누군가의 시간을 절약해주고, 삶을 조금 더 편리하게 만들어주고, 작은 불편함을 해결해주는 그 순간에 진짜 가치가 있다고 믿게 되었습니다. 처음 블로그를 시작했을 땐 단순히 돈이 목적이었습니다. ‘지원금’ 키워드 하나로 검색을 잡고, 콘텐츠를 쏟아냈고, 수익이 따라왔습니다. 하지만 이상하게도, 기쁘면서도 찝찝했습니다. 왜냐면 진짜 정보가 필요한 사람들은 그걸 받지 못하고 있었기 때문입니다. 인터넷을 잘 모르는 할머니, 알림이 없어 기한을 넘긴 아버지, 접근할 수 있는 정보는 있었지만, 접근할 수 있는 방법이 없었던 사람들. 그걸 보면서 확신이 생겼습니다. 이건 콘텐츠로 끝낼 문제가 아니다. 서비스가 되어야 하고, 시스템이 되어야 한다. 그래서 어플을 만들었습니다. 지원금 알림부터, 개인 맞춤 정보까지. 이 어플이 진짜로 누군가의 시간을 아껴줄 수 있다면 그게 내가 만들고 싶었던 ‘좋은 회사’의 시작이라고 생각했습니다. 놀랍게도, 하루 만에 만 명이 다운로드를 했습니다. 저도 놀랐고, 이제는 확신합니다. 이거, 진짜 될지도 모르겠다고. 토스를 뛰어넘는 회사. 말도 안 되는 목표입니다. 스스로도 “이게 가능한가?”라고 수십 번 물었습니다. 하지만 그보다 더 중요한 질문은 이거였습니다. “이걸 해볼 ‘가치’가 있는가?” 그리고 제 대답은 언제나 “예.” 토스가 금융을 혁신했다면, 나는 정보와 기회의 격차를 줄이는 데 집중하고 싶습니다. 몰라서 손해 보지 않게, 놓쳐서 기회를 잃지 않게. 누구나 더 쉽게, 더 빠르게 자신에게 맞는 기회를 ‘잡을 수 있도록’ 도와주는 것. 그게 제가 생각하는 좋은 서비스이고, 앞으로 만들고 싶은 방향입니다. 돌이켜보면, 지난 5년은 버티고, 깨지고, 다시 일어나는 반복이었습니다. 직원이 나가면 자책했고, 매출이 떨어지면 불안했고, 밤마다 망상을 하다가도 다음 날 아침이면 다시 책상 앞에 앉았습니다. 왜냐면, 이 일이 정말 재미있거든요. 힘들지만 재미있고, 불안하지만 살아있다고 느껴지고, 매일매일 작게라도 앞으로 나아가는 그 느낌. 그게 저를 이끌었습니다. 그리고 이젠 압니다. 성장은 직선이 아니라, 계단이라는 것. 한 칸 올라가기 위해선 오래 머물러 있어야 하고, 가끔은 두 칸 내려갔다가 세 칸 오르는 날도 있다는 걸. 선택과 집중이라는 말, 많이 들었습니다. 하지만 저는 아직도 하고 싶은 게 너무 많습니다. 그리고 못 해도 괜찮다고 생각합니다. 왜냐면, 그 모든 실패가 결국엔 자산이 되었기 때문입니다. 실패는 사라지지 않습니다. 배움으로 남고, 다음 선택의 근거가 되고, 어느 날 갑자기 큰 그림이 되는 순간이 옵니다. 저는 그걸 지난 5년 동안 직접 겪었습니다. 그래서 이번에도 또 새로운 시도를 합니다. 어쩌면 또 실패할 수도 있지만, 망해도 괜찮습니다. 이건 또 다른 시작이니까요. 지금 이 글을 읽는 여러분, 혹시 저를 믿어주실 수 있나요? 아직 아무것도 증명된 건 없지만, 저는 진심으로 ‘좋은 기업’을 만들고 싶습니다. 많은 사람들의 시간을 아껴주고, 기회를 전달하고, 세상에 작지만 의미 있는 변화를 남기는 회사를. 지금은 1일차입니다. 다시 시작합니다. 토스를 넘는 회사를 만들기 위한, 1일차. 망하면 또 시작하면 됩니다. 근데 이번엔 진짜, 해볼 만한 싸움이라 생각합니다. 저의 항해를,한 번 지켜봐주세요! 그리고 마지막으로, 저는 지인들에게 억지로 이 앱 써보라고 하고 싶지 않습니다. 그저, 가치가 있다고 느껴진다면 써주세요. 정말 누군가의 시간을 아껴줄 수 있다면, 누군가가 “어? 이거 덕분에 놓칠 뻔한 걸 챙겼네”라고 느낀다면, 그걸로 충분합니다. 마케팅보다 중요한 건, 입소문이 날 만큼의 ‘진짜 편리함’이라고 믿습니다. 그게 제가 만들고 싶은 서비스 입니다.

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잔디 두명 💙

회사를 5년 정도 운영해 보니, 경영자에게 가장 위험한 유혹은 '좋은 사람'으로 남고 싶어 하는 마음이었다. 창업 초기에는 부족한 직원을 끝까지 안고 가는 것이 의리라고 믿었다. 성실하면 기다려줬고, 결과가 조금 부족해도 “다음엔 잘해보자”고 말했다. 그런데 시간이 지나니 보였다. 간단히 끝낼 일을 복잡하게 만들고, 15분이면 될 회의를 두 시간 끄는 사람이 팀 전체의 에너지를 갉아먹고 있었다. 그 공백을 메우는 건 늘 상위 20%였다. 무능한 직원을 방치하는 배려가 실력 있는 직원에게는 가장 가혹한 차별이 된다는 사실을 그때는 몰랐다. 현장에서 마주한 '무능함의 전염'은 생각보다 치명적이었다. 실력 없는 직원이 늘어나면 조직의 언어가 바뀐다. 어떻게 성과를 낼지 고민하는 대신, 왜 안 되는지를 설명하는 보고서가 쌓이고 15분이면 끝날 미팅은 서로의 감정을 보살피느라 1시간을 훌쩍 넘겼다. 에이스들은 이 비효율의 늪에서 자신이 도태되고 있다는 공포를 느꼈고, 결국 "대표님, 더 이상 배울 게 없습니다"라는 말을 남기며 시장 가치를 인정받아 떠난다. 성과를 내는 친구들은 공통점이 있었다. 자기보다 뛰어난 사람 옆에 서는 걸 두려워하지 않았다. 오히려 그런 환경을 즐겼다. 새로운 툴이 나오면 먼저 써보고, AI든 자동화든 “이거 우리도 도입해야 하지 않나요?”라고 묻는 사람들이었다. 반대로 평균에 안주하는 사람은 이렇게 말했다. “다 똑같죠 뭐. 결국 사람이 하는 거잖아요.” 문제는 여기서 갈린다. 전자는 성장의 언어를 쓰고, 후자는 안도의 언어를 쓴다. 회사가 후자의 언어에 익숙해지는 순간, 전자는 조용히 이직 사이트를 연다. 불평하지 않는다. 대신 선택한다. 회사는 가족이 아니다. 함께 우승을 노리는 팀에 가깝다. 팀의 속도를 떨어뜨리는 선택을 감정 때문에 미루면, 결국 더 많은 사람이 떠난다. 나는 여전히 완벽한 경영자는 아니다. 하지만 한 가지는 분명히 배웠다. 결단을 미루는 순간, 가장 유능한 사람부터 회사를 떠난다. 그래서 나는 요즘 스스로에게 묻는다. “이 사람이 내일 사표를 낸다면, 나는 필사적으로 붙잡을까?” 만약 마음 한켠에 안도감이 스친다면, 그건 이미 관리 실패다. 이 질문은 내보내기 위한 잣대가 아니다. 내년에도 당당히 “꼭 필요한 사람”이라 말할 수 있도록, 지금 성장시키기 위한 질문이다 "인재 채용에서 단 한 번이라도 타협하는 순간, 조직은 무너진다. A급은 자신보다 더 뛰어난 사람을 원하지만, B급은 자신이 돋보이기 위해 C급을 뽑고, C급은 D급을 데려온다. 정신을 차려보면 당신의 조직은 '난쟁이 나라'로 전락해 있을 것이다. 2류가 되는 것을 막으려면 절대 타협하지 마라. 오직 A급만을 고집해야 한다." 스티브 잡스

사람들은 종종 완벽한 순간을 기다린다. 준비가 끝나면, 확신이 생기면, 조금 더 나아지면 시작하겠다고 말한다. 하지만 냉정하게 돌아보면, 그렇게 기다리다 달라진 건 거의 없다. 생각은 많았지만 행동은 없었고, 아이디어는 넘쳤지만 현실은 그대로였다. 인생에서 중요한 건 거창한 계획이 아니라 첫 번째 움직임이다. 어떤 일에 진심으로 헌신하겠다고 마음먹는 순간, 비로소 판이 달라진다. 가만히 있을 때는 보이지 않던 정보가 눈에 들어오고, 연결되지 않던 사람들과 이어지며, 예상치 못한 기회가 생긴다. 세상이 갑자기 나를 돕는 게 아니라, 내가 움직이기 시작했기 때문에 흐름이 만들어지는 것이다. 결단은 생각보다 작다. “일단 해보자”라는 한마디면 충분하다. 그 한 번의 선택에서 수많은 사건이 흘러나온다. 연락 하나, 지원서 하나, 글 하나가 새로운 장면을 연다. 행동하지 않았다면 영원히 만나지 못했을 인연과 기회가, 그때부터 현실이 된다. 병아리는 누군가 껍질을 깨주길 기다리지 않는다. 안에서 먼저 쪼기 시작한다. 아주 작은 균열이 결국 세상을 연다. 우리의 행동도 그렇다. 처음은 서툴고 미약하지만, 그 균열이 반복되면 단단한 벽도 무너진다. 운명은 가만히 있는 사람보다 움직이는 사람에게 기회를 건넨다. 완벽해서 시작하는 것이 아니라, 시작했기 때문에 가능성이 생긴다 뭐라도 시작해야 흐름이 바뀌고, 그 흐름 속에서 기적도 비로소 자리를 찾는다.

”1년 만에 6억 원 수익, 비결은 시스템이었습니다“ 콘텐츠 마케팅 본업, 애드센스 블로그 부업으로 시작했습니다. 처음엔 포스팅 1개 작성하는 데 20분. 지금은 5분이면 완성합니다. 열심히 한 게 아니라 ’수익 나는 구조‘를 만들었습니다. ✔ 키워드 선정 시스템화 ✔ 콘텐츠 작성 프로세스 정립 ✔ 트래픽을 수익으로 바꾸는 설계 집중했던 시기엔 하루 15시간 몰입, 한 달에 3천만 원 수익을 만들었습니다. 1년 후 결과? 총 6억 원 규모 달성. 지금은 혼자가 아닌 프리랜서 팀과 함께 운영하고 있습니다. 인터넷에 떠도는 정보 중엔 검증 안 된 내용도 많습니다. 저 역시 제대로 된 멘토, 알파남님을 만나 안정적인 성과를 만들 수 있었습니다. 단기 수익 인증이 아닌, 지속 가능한 수익 구조가 궁금하다면 👇 댓글 남겨주세요. 딱 2주간만 무료 공개하는 상위 0.1%다음 홈판 공략법 보내드립니다. 💪

초등교사 때려치고 1억 번 96년생 남자 2023년 5월, 처음 온라인 수익을 시작해 제휴 마케팅으로 월 200~300만 원을 벌었습니다. 교사라는 직업도 좋았지만 목표가 생기면서 결국 본업으로 전환했고, 6개월 만에 약 1억 원을 벌게 됐습니다. 처음엔 글 쓰는 법도 몰랐지만 알파남 강의를 통해 방향을 잡을 수 있었고, 지금 와서 드는 생각은 하나예요. “이걸 조금만 더 빨리 알았으면 시간을 훨씬 아낄 수 있었겠다.” 강의는 돈보다 시간을 줄여주는 선택이라고 생각합니다. 👉 어떤 강의인지 궁금하다면 유료 전, 무료 강의로 먼저 확인하세요. 댓글에 아무 댓글이나 남겨주시면 📩 무료 강의 신청 링크 보내드릴게요! 자세한 내용은 ‘알파남 채널’에서 확인하실 수 있습니다.

5년전 온라인 세계를 경험하며 처음 오프라인 강의를 엄마랑 갔던 날이 기억난다. 강의 주제는 ‘매출 10억 제휴마케팅’, ‘페이스북으로 돈 버는 노하우’ 같은 말들이었다. 지금 보면 흔한 문구지만, 그땐 달랐다. 매출 10억이라는 숫자는 현실이 아니라 거의 판타지에 가까웠다. 나와는 전혀 다른 세계의 이야기처럼 느껴졌고, 그저 “저런 세상도 있구나” 하고 넋 놓고 신청했던 기억이 난다. 하지만 막상 들어보니 매출을 부풀린 듯한 이야기, 검증되지 않은 방법들, 그리고 결국은 자신의 제휴마케팅 구조로 사람들을 끌어들이는 방식이었다. 겉으로는 ‘성공 공식’처럼 포장했지만, 지금 와서 생각해보면 강의라기보다는 다단계에 가까운 구조였다. 매출은 과장돼 보였고, 설명은 두루뭉술했다. 그때는 확신할 수 없었지만, 마음 한구석이 계속 불편했다. 그때 처음 느꼈다. 강의라는 이름 아래에도 참 다양한 사람이 있다는 걸. 돌아와서 나는 솔직하게 후기를 남기고 싶었다. 그런데 돌아온 건 “고소하겠다”는 말이었다. 그 시절의 나는 돈도, 시간도, 마음의 여유도 없었다. 괜히 문제를 키우고 싶지 않아 비굴할 만큼 예의를 갖추며 대화를 마무리했다. 지금 생각하면 꽤 비굴했지만, 그땐 그게 최선이었다. 동시에 깨달았다. 결국 나를 지켜줄 건 말이 아니라 실력이라는 걸. 이후 1년 동안 나는 조용히 내 길을 갔다. 남을 이기기 위해서가 아니라, 스스로 납득할 수 있는 결과를 만들기 위해서였다. 글을 쓰고, 실패하고, 다시 배우며 시간을 쌓았다. 그리고 1년 뒤, 예상치 못하게 그 사람에게서 욕이 돌아왔다. 예전 같으면 흔들렸겠지만, 이상하게도 그땐 아무렇지 않았다. 이미 비교의 기준이 바뀌어 있었기 때문이다. 말로 싸우는 게 아니라, 결과로 말하는 사람이 되고 있었으니까. 돌이켜보면 그 강의는 실패였을지도 모른다. 하지만 완전히 헛된 경험은 아니었다. 덕분에 무엇이 진짜인지, 어떤 사람이 멘토가 되어선 안 되는지 분명히 배웠다. 세상에는 빠른 길을 미끼로 삼는 사람들이 많다. 하지만 결국 오래 가는 건 조용히 쌓아 올린 실력이다. 누군가의 구조 안에서 빛나는 척하는 것보다, 스스로 만든 작은 성과 하나가 훨씬 단단하다. 지금 생각해보면, 그때의 굴욕도 나를 앞으로 밀어준 연료였던 것 같다. 결국 사람은 말이 아니라 시간과 결과로 증명한다. 그리고 언젠가 다시 마주하게 된다면, 굳이 말싸움을 할 필요도 없을 것이다. 이미 서로가 어디에 서 있는지, 결과가 대신 말해주고 있을 테니까. 그리고 지금 과거 카톡을 다시 보니, 저때부터 사기꾼 보면 참을 수가 없던 사람이었던 것 같다.

2026년 2월 6일, KBS 추적60분〉은 ‘딸깍하면 돈을 번다’는 부업 환상을 정면으로 다뤘다. 방송 초반에 등장한 팀미션 사기는 너무나 사기가 명백한 수법이었지만, 그만큼 많은 사람들이 여전히 빠지고 있다는 사실이 더 충격적이었다. 쉽게 돈을 벌 수 있다는 말, 노력 없이 수익이 난다는 약속은 늘 같은 결말로 이어진다. 해외 취업을 미끼로 한 사기, 캄보디아나 동남아 지역으로 가서 큰돈을 벌 수 있다며 유인당했다가 피해를 입는 사례들 역시 본질은 다르지 않다. ‘쉽게 벌 수 있을 것’이라는 기대가 판단력을 흐리게 만든다. 쉽게 돈 버는 일은 없다. 누구나 아는 진리다. 하지만 “하루 20분, 월 1,000만 원” 같은 말 앞에서 사람들은 무너진다. 성공팔이들은 바로 그 절실함과 조급함을 먹고 산다. 팀미션, 가짜 투자, 허위 강의까지 방식만 달라졌을 뿐 구조는 같다. 노력·시간·리스크를 지운 채 결과만 가져다주겠다는 약속은 대부분 미끼다. 강의 자체가 나쁜 건 아니다. 제대로 된 강의는 시행착오를 줄이고 시간을 아껴준다. 문제는 순서가 뒤바뀐 사람들이다. 본업으로 돈을 벌기 전에, 부자인 척 포장부터 하고, 매출만 보여주며 순수익은 숨긴다. 그렇게 강의로 번 돈을 다시 성공 사례로 둔갑시킨다. 이 왜곡된 구조가 시장 전체를 불신으로 몰아넣는다. 실제 저 일본 사기꾼 같은 사래는 우리나라에도 제법 많다. 나 역시 한국에서 꽤 유명한 강의를 들은 적이 있고, 그 안에서 도움을 받은 부분도 분명히 있었다. 구조를 이해하는 데 도움됐고, 시행착오를 줄이는 데도 역할을 했다. 문제는 그 ‘출발점’이다. 나중에 알게 됐지만, 그 강사의 시작은 깨끗하지 않았다. 지금은 합법적인 구조를 만들었고, 결과적으로는 부자가 됐다. 아이러니하게도 말이다. 처음은 사기였고, 지금은 성공 사례가 되어 있다. 그리고 그 성공을 근거로 다시 강의를 판다. 매출은 보여주지만, 순수익 구조는 말하지 않는다. 본업으로 돈을 벌기 전에, 부자인 척 포장부터 하고, 그 포장으로 번 강의 수익을 다시 ‘성공 증명’으로 둔갑시키는 구조다. 이게 더 위험한 이유는, 완전히 틀렸다고 말하기도 어렵다는 점이다. 일부는 도움이 되기 때문이다.그래서 더 많은 사람들이 헷갈린다. “어쨌든 저 사람은 성공했잖아”라는 말로 모든 과정을 정당화한다. 하지만 그 과정이 왜곡된 상태로 반복되면, 결국 시장 전체가 불신에 빠진다. 이 구조가 계속되는 한, 본질을 지키며 천천히 가르치는 사람들은 묻히고, 순서가 뒤바뀐 사람들만 더 큰 돈을 번다. 그래서 지금 우리가 보고 있는 건 ‘강의의 홍수’가 아니라, 기준이 무너진 시장의 결과다. 이건 비단 청년들만의 문제가 아니다. 중장년, 노년을 가리지 않고 보이스피싱, 로맨스 스캠, 주식·코인 리딩방, 각종 투자 사기가 범람하고 있다. 돈이 걸린 순간 사람은 합리적이지 않다. 그래서 이제는 습관처럼 의심해야 한다. 돈을 내야 한다면, 돈을 달라고 한다면 반드시 한 번 더 멈춰야 한다. 조사하고 확인하지 않으면 소중한 돈은 한순간에 사라진다. 이건 남 얘기가 아니라, 나 역시 포함된 이야기다. 기억할 명제는 단 하나다. 월 200은 못 벌어가 아니라, 지금 하는 노동이 경험으로 남느냐다. 가진 게 없다면 바닥부터 경험해야 한다. 노동은 신성한 목적이 아니라 수단이다. 중요한 건 그 200만 원을 ‘절대 썩지 않는 자산’으로 바꾸는 법을 배우는 것이다. 세상은 불공평하고 시스템은 망가졌다. 하지만 비난이나 요행으로는 탈출할 수 없다. 나 역시 적은 월급으로 시작해 안 해본 일이 없었다. 그 과정에서 얻은 인사이트를 붙잡고 진득하게 갔을 뿐이다. 쉽지 않은 세상이다. 그러나 기회는 항상 있다. 다만 그 기회는, 조급함이 아니라 경험을 쌓아온 사람에게만 보인다.

대표는 회사에서 늘 돈 이야기를 한다. 매출이 얼마인지, 어제 트래픽이 어땠는지, 이번 달을 버틸 수 있는지. 누군가 보기엔 숫자에만 집착하는 사람, 돈만 말하는 악덕 사장처럼 보일 수도 있다. 하지만 회사를 오래 지켜본 사람이라면 안다. 회사가 망하는 순간은 단 하나, 돈이 끊기는 순간이라는 것을. 회사는 아이디어가 부족해서 망하지 않는다. 사람 사이가 조금 틀어졌다고 바로 망하지도 않는다. 잠깐 성과가 안 난다고 바로 무너지지도 않는다. 결국 마지막에 회사를 무너뜨리는 건 현금 흐름이다. 월급을 못 주는 순간, 임대료를 못 내는 순간, 버틸 수 있는 선택지는 사라진다. 그래서 대표의 역할은 생각보다 단순하다. 밖에 나가 돈을 벌어오는 사람. 가족을 책임지는 아빠가 매달 생활비를 먼저 계산하듯, 대표는 조직을 살리기 위해 숫자를 볼 수밖에 없다. 내가 지켜본 많은 대표들이 그랬다. 성격이 좋든 나쁘든, 말수가 많든 적든, 결국 살아남은 대표들은 매출 이야기를 피하지 않았다. 그래서 팀원들이 “이번 매출 때문에 대표님이 직접 미팅을 나가셔야 할 것 같습니다”라고 말하면 나는 “알겠습니다”라고 답한다. 주말 교육이 필요하다고 해도 마찬가지다. 그게 대표의 일이기 때문이다. 나는 대표이기 전에 이 회사의 사원이라고 생각한다. 회사에는 실무 없는 사람이 없고, 각자 맡은 역할을 수행하는 공동체일 뿐이다. 대표는 가장 편한 자리가 아니라, 가장 먼저 움직이고 가장 많이 책임지는 자리다. 미팅도 가고, 교육도 하고, 필요하면 청소도 한다. 매출에 집착하는 이유도 결국 하나다. 사람을 지키기 위해서다. 그리고 곰곰이 생각해보면, 회사 대표만 대표는 아니다. 가정을 책임지는 사람도, 자신의 미래를 책임지는 사람도, 오늘 하루를 버텨내는 사람도 모두 각자의 삶에서 대표다. 돈을 고민하고, 선택을 하고, 책임을 지고 버티고 있다면 이미 대표의 역할을 하고 있는 셈이다. 각자의 자리에서 무너지지 않기 위해 숫자를 고민하고 있는 모든 사람들, 진심으로 대단하다고 생각한다.

6년 동안 ‘글’로만 53억을 만든 92년생…ㄷㄷ😳 블로그로 도대체 어떻게 돈의 흐름을 만들었을까요? 건강보험료 조회하려고 네이버나 구글에 검색해본 적 있으시죠? 공식 사이트 말고도 위에 뜨는 여러 사이트들... 그중 상당수가 워드프레스 + 구글 애드센스입니다. 누군가 그 글을 클릭하는 순간, 저는 달러를 벌고 있었죠! 이 구조로 한 달 300~500만 원을 벌었고, 그 돈을 종잣돈 삼아 지금의 53억까지 만들 수 있었습니다. 물론, 글만 써서 억대를 번 건 아닙니다. 투자도 했죠. 하지만 투자를 하려면 먼저 돈의 필요하잖아요? 그 시작이 바로 이 블로그 구조였습니다. 💡 돈이 어떻게 흘러가는지 궁금하신가요? 현재 무료 웨비나 신청 받고 있습니다 말뿐 아니라 제 실제 블로그도 직접 공개합니다. “무료라서 별거 없겠지?” 라고 생각하실 수 있지만, 보시면 생각이 달라질 거예요. 궁금하시면 댓글에 아무 말이나 하나 남겨주세요👇 👉 무료 강의 신청 링크 보내드릴게요! *자세한 영상은 ‘사찍남 채널’에서 확인하실 수 있습니다.