마이애미짐 대표 김현(@miami_hyun) 인스타그램 상세 프로필 분석: 팔로워 7,058, 참여율 1.95%

마이애미짐 해운대점 오픈🎉 Gym × Resort mood 운동하러 오는 것이 즐거운 공간✨ • 60+ 프리미엄 머신 (Hammer Strength / Cybex / Nautilus / Newtech) • 365일 · 24h 운영 • 라운지 · 전용 포토존 완비 • 개인샤워실 완비 운동도, 여유도, 힐링도 함께하는 공간 📞 문의: 010-2956-9878 신뢰가 전부인 곳, 마이애미짐

#확실한곳 #확실한운동 #확실한변화 신뢰가 전부인 곳 마이애미짐이 센텀시티로 찾아갑니다! 🔲8월 오픈 예정 🔲센텀 최고 상권 200평 프리미엄 헬스장 🔲확실한 Before&After 🔲주차2시간 무료 🔲현역 피트니스 PRO선수 강사진 지금껏 만들어 온 회원님들의 결과물이 마이애미짐의 과정을 증명합니다 최고의 강사진과 최고의 서비스로 찾아뵙겠습니다 마이애미짐 센텀점 기대해주세요 ❗️1차 프리세일 시작❗️ 7월 22일부터 수업 예약 및 등록 가능하니 미리 상담예약 잡고 혜택 받으세요🙌🏾 📞문의: 010 9169 9996 or DM

현금가는 얼마구요, 카드하면 부가세 10% 붙어요! 피트니스 업계에서 많이 들어봤을 말입니다 이 말 안에는 피트니스 센터의 손익 구조가 담겨 있습니다 피트니스 센터의 손익 구조는 센터의 운영 방식에 따라 크게 달라집니다 지속 가능한 사업체가 되려면 영업이익이 20% 내외, 그리고 세금, 대출 이자, 감가상각 반영 후 순이익은 10%는 목표로 해야 합니다 이익률을 만드는 방법은 크게 두 가지가 있습니다 같은 매출에서 총 지출을 줄이거나,
총 매출을 높여서 이익률을 맞추는 것 그리고 피트니스업에서 가장 기준이 되는 지출은 임차료와 인건비입니다 트레이닝 중심의 피트니스 센터는 총 지출 대비 인건비 비율이 보통 40~50% 안에서 머물어야 합니다 반대로 시설 중심의 피트니스 센터는 상대적으로 인건비 비율이 낮아 20~30% 수준까지 낮출 수 있습니다 즉, PT 중심으로 운영되는 센터는 처음부터 인건비 부담이 큰 구조입니다 그런데도 많은 업체들이 업계 최고의 급여 보장, 월 1000 트레이너 가능, 같은 문구로 직원을 채용합니다 이렇게 인건비율이 높은 업태에서 직원이 급여로 이만큼 벌어갈 수 있다? 발생매출 기준으로도 실제 이익이 남는 구조인지,
아니면 단순히 선 결제금만 보고 부채를 더 만드는 구조인지 확인해봐야 합니다 그리고 여기서 업체마다 중요한 차이가 하나 더 있습니다 바로 세금입니다 피트니스 업계에는 아직도 현금 결제를 유도하고, 부가세를 제외한 금액으로 등록을 받는 곳들이 많습니다 겉으로 보면 고객에게는 더 저렴해 보이고, 트레이너에게는 더 높은 급여를 줄 수 있는 회사처럼 보일 수 있습니다 하지만 구조를 보면 단순합니다 정상적으로 신고하고 납부해야 할 세금을 줄인 만큼 가격을 낮추거나, 급여 테이블을 더 높게 설계할 수 있는 것입니다 예를 들어 부가세 부담만 줄어도 센터 입장에서는 약 10% 수준의 추가 지출 여력이 생길 수 있습니다 여기에 카드수수료, 종합소득세 부담까지 줄어드는 구조라면 추가적인 지출 여력은 더 커질 수 있습니다 결국 정상적으로 세금을 신고하지 않는 구조에서는 겉으로 보이는 급여 테이블을 정직하게 운영하는 센터보다 더 높게 만들 수 있습니다 하지만 정직하게 운영하는 센터는 다릅니다 카드 결제, 현금영수증 발행, 부가세 신고, 소득세 신고, 4대보험, 감가상각비, 환불 리스크까지 모든 비용을 정상적으로 반영합니다 그래서 정직하게 세금을 내고 운영하는 회사가 비정상적인 방식으로 비용을 줄인 센터의 급여 테이블을 그대로 따라가는 것은 현실적으로 어렵습니다 회사가 직원에게 덜 주고 싶어서가 아닙니다 정상적인 구조 안에서 사업체가 유지될 수 있는 급여 체계를 만들어야 하기 때문입니다 직원에게 좋은 보상은 반드시 필요합니다 하지만 그 보상은 편법이나 탈세가 아니라 고객 만족, 재등록, 실력, 책임감, 브랜드 성장 안에서 만들어져야 합니다 높은 급여 테이블만 보고 회사를 판단하면 중요한 본질을 놓칠 수 있습니다 그 돈이 어떻게 만들어지는지, 그 구조가 오래갈 수 있는지, 고객과 직원 모두에게 떳떳한 방식인지 정직하게 세금 내고, 정직하게 급여 주고, 정직하게 성장하는 브랜드 당장은 느려 보일 수 있어도 결국 오래가는 회사는 기준을 지킨 회사라고 믿습니다

안녕하세요, 마이애미짐 대표 김현입니다 현재 센텀점,해운대점 트레이너 채용을 진행합니다 운동을 통해 사람들의 삶을 더 나은 삶으로 바꾸자! ‘피트니스 구성원이 인정받는 곳, 운동을 통해 감동을 전하는 곳’ 이 미션을 바탕으로 마이애미짐은 현재 2개 지점을 직영 운영 중이며, 중단기적으로 10개 지점 확장을 목표로 하고 있습니다 오늘날 피트니스 업계는 낮은 진입 장벽으로 인해 트레이너라는 직업의 인식이 저평가되는 현실에 놓여 있습니다 마이애미짐은 이러한 구조를 바꾸기 위해 내외부 교육 시스템을 통해 전문 역량을 강화하고, 그 결과로 업계의 인식을 높여 피트니스 산업을 사회적으로 인정받는 산업으로 만드는 것을 목표로 합니다 현재 모든 트레이너는 내·외부 교육과 스터디를 통해 함께 성장한 동료들입니다 따라서 성장하고 싶은 마음가짐과 타인을 위할 줄 아는 자세만 준비되어 있다면, 그 외의 역량은 저희가 함께 채워드리겠습니다 그렇게 역량이 채워진 구성원들이 모여, 우리가 하는 일이 곧 피트니스업의 발전이 될 것입니다 트레이너로서의 끝이 아닌, 많은 사람들의 삶에 변화를 만들어내며 자신의 가치를 확산시키고 싶은 분들을 기다립니다 📞 문의: 010-9169-9996

대표님, 실제로 돈을 벌고 계신 거 맞으신가요? 현금주의로 들어온 돈을 모두 당월 매출처럼 보고 계시진 않으신가요? 현금주의는 돈이 실제로 들어온 시점을 기준으로 매출을 보는 방식입니다 즉, 고객이 오늘 100만 원을 결제하면 오늘 100만 원의 매출이 발생했다고 보는 관점입니다 반면 발생주의는 실제 서비스가 제공된 시점을 기준으로 매출을 보는 방식입니다 즉, 고객이 100만 원을 결제했더라도 아직 서비스를 제공하지 않았다면, 그 금액은 완성된 매출이 아니라 앞으로 이행해야 할 책임으로 보는 관점입니다 피트니스업처럼 회원권, PT, 그룹수업 대부분이 선결제로 이루어지는 업종에서는 발생주의로 매출을 구분하지 못하면 매출은 높아 보이지만 실제로는 부채가 쌓이는 구조가 될 수 있습니다 그런데 많은 대표님들이 이 선결제 금액을 그냥 당월 매출처럼 인식합니다 그리고 그 금액을 기준으로 수업료율을 올려주고, 커미션을 지급하고, 인건비를 늘립니다. 부채를 만들었으니 잘했다고 비용을 더 늘리는 형태입니다 문제는 그 이후입니다 실제 서비스가 모두 제공되기 전에 직원이 퇴사하거나, 고객 환불이 발생하면 그 리스크는 모두 대표님이 감당하셔야 합니다 이 구조가 반복되다가 당월 매출이 저조해지거나 환불 리스크가 크게 발생하는 순간, 센터의 현금흐름은 막히기 시작합니다 직원 급여는 이미 나갔는데 서비스 부채는 남아 있고, 새로운 매출이 들어오지 않으면 기존 지출을 막지 못하는 구조가 됩니다 당장의 지출을 감당해야 하니 그 순간 가장 많이 선택하는 전략은 가격 할인으로 이어지고, 이 사이클이 더 이상 순환되지 않는 시점에 발생하는 것이 바로 폐업 또는 먹튀입니다 이 구조가 바로 피트니스업이 몇십 년째 발전이 더디고 가격 경쟁에서 벗어나지 못한 채 오히려 더 낮은 가격으로 경쟁하게 된 근본적인 이유 중 하나입니다 그래서 피트니스업에서 중요한 건 단순히 이번 달 매출이 얼마냐가 아닙니다 진짜 봐야 할 것은 1.실제로 서비스 제공이 완료된 이번 달 발생매출은 얼마인가? 2.아직 제공하지 않은 서비스 부채는 얼마인가? 3.그 부채를 소진하기 위해 앞으로 얼마의 인건비와 운영비가 필요한가? 4.현재 현금흐름으로 그 책임을 감당할 수 있는가? 이걸 봐야 합니다 아마 발생주의의 관점으로 정산해서 수익률을 보시면 생각보다 현타가 크게 오실 수도 있습니다 선결제 매출은 미래에 반드시 제공해야 할 서비스 책임입니다 그렇기 때문에 피트니스업 급여테이블도 단순히 매출이 높다고 커미션을 계속 올려주는 방식이면 위험합니다 트레이너의 경우에 당장의 매출이 높아도 잔여수업이 과하게 쌓이고 있다면 트레이너는 판매만 하고 실제 서비스 제공은 밀리고 있는 겁니다 그리고 당월 판매 실적이 월급에 지나치게 큰 영향을 끼치면 트레이너는 고객 경험의 퀄리티보다 판매에 더 집중할 수밖에 없는 환경에 놓입니다 이것이 트레이너가 영업직이라는 소리가 나오는 본질적인 문제입니다 좋은 고객 경험에서 오는 선순환으로 이어지지 못한 채 또 다시 업계의 인식 저하로 이어집니다 좋은 급여테이블은 매출만 보지 않습니다 선결제 금액, 발생매출, 잔여수업, 소진율, 환불 리스크, 인건비율, 순이익률을 같이 봐야 합니다 결제는 고객과의 약속이고, 서비스 제공 시점이 실제 매출입니다 저희가 이 관점을 놓치고 숫자로 관리하지 못하면 브랜드는 절대 오래 갈 수 없습니다 그리고 일부 센터의 무책임한 운영은
고객에게 피해를 주는 것에서 끝나지 않습니다 성실하게 운영하는 센터들까지 의심받게 만들고,
피트니스업 전체의 신뢰를 깎아먹습니다 오랫동안 가격 경쟁에 머물렀던 우리 피트니스업이 더욱 발전해서 이제는 가격 경쟁이 아닌 가치 경쟁을 하는 업종이 되기를 바랍니다

2020년 마이애미짐 오픈 2024년 8월부터 실무를 내려놓고 대표 역할에 집중하며 다시 처음부터 배우는 마음으로 역량을 쌓았습니다 그리고 이번 2026 스포엑스 항상 듣던 자리였던 컨퍼런스에서 이제는 마이애미짐을 소개할 수 있게 되어 개인적으로 더 뜻깊은 시간이었습니다 운동을 통해 사람들의 삶을 더 나은 삶으로 바꾼다! 아직 갈 길이 멉니다 계속 만들어가겠습니다 🙏 신뢰가 전부인 곳, #마이애미짐

마이애미짐 전원 국가자격증 보유 트레이너라는 직업의 가치는 결코 가볍지 않습니다 우리는 그 가치를 이해하고 지키는 동료들과 함께합니다 운동을 통해 사람들의 삶을 더 나은 삶으로 바꾼다 이 한 문장을 위해 우리는 오늘도 배우고 준비합니다 🙏 신뢰가 전부인 곳, #마이애미짐

마이애미짐 정기 교육🏃🏻‍♀️ 운동을 통해 감동을 만드는 곳 운동을 통해 사람들의 삶을 더 나은 삶으로 바꿔드리자! 이 한 문장을 지켜가기 위해 저희는 오늘도 필요한 역량을 쌓아갑니다 시설이나 가격이 아닌, 전문성을 기반으로 한 운동 경험으로 고객의 삶에 변화를 만들고자 합니다 마이애미짐을 찾아주시는 모든 분들이 운동을 통해 더 나은 삶을 살아갈 수 있도록 우리는 끊임없이 고민하고 노력하고 발전하겠습니다🙏 #마이애미짐

안녕하세요 마이애미짐입니다! 기다리시던 마이애미짐 해운대점이 12/8(월) 오픈합니다🎉 기존 (구) 워너짐 중동점에서 ‘마이애미짐 해운대점’으로 새롭게 시작됩니다! 일주일간의 리뉴얼 공사를 통해 • 고객 휴식공간 신설 • 신규 포토존 설치 • 기구 추가 및 동선 개선 더 편안하고 즐거운 운동 경험을 준비했습니다. 🔥선착순 최저가 사전 등록가 안내🔥 • 3개월 18만원 (부가세 포함) • 12개월 49만원 (부가세 포함) 📍 주소 부산시 해운대구 해운대로 743, 4층 📞 문의 010-9169-9996 앞으로 해운대점에서도 마이애미짐의 가치를 계속 이어가겠습니다! 신뢰가 전부인 곳, 마이애미짐

25년도 마이애미짐 모아보기🤍 앞으로도 우리의 과정을 만들어 가겠습니다! MISSION 피트니스 구성원이 인정받고, 운동을 통해 감동을 전하는 곳. VISION 고객과 사회로부터 신뢰받는 구성원들과 함께, 운동을 통해 더 나은 삶을 확산시키며 피트니스 업계의 기준을 세우는 브랜드가 된다. “우리는 사람들의 삶을 더 나은 삶으로 바꾸기 위해 존재합니다” #마이애미짐

안녕하세요, 마이애미짐 대표 김현입니다! 오랜만에 인사드립니다🙏 1년 동안 경영자로서 달려온 지금, 오늘은 한 가지 기쁜 소식을 전해드립니다. 마이애미짐의 새로운 공간, 해운대점 계약이 확정되었습니다. 센텀점에 이어 해운대에서도 “피트니스 구성원이 인정받는 곳, 운동을 통해 감동을 만드는 곳” 이라는 우리의 가치를 이어가겠습니다. 오픈 일정과 공간 구성은 차차 안내드리겠습니다. 지금까지의 믿음과 응원에 진심으로 감사드립니다🙏 신뢰가 전부인 곳, 마이애미짐 #마이애미짐 #해운대점 #300평

마이애미짐 25년 정기 워크샵🤍 우리의 비전은 단순합니다. ‘피트니스 구성원이 인정받는 곳, 운동을 통해 감동을 만드는 곳’ 세상에는 두 종류의 사람이 있습니다. 가치 추출자와 가치 창출자. 추출자는 남의 가치를 빼앗아야 살아갑니다. 그래서 마음은 늘 궁핍하고, 불행할 수밖에 없습니다. 반대로 창출자는 스스로 가치를 만들어냅니다. 그래서 마음이 풍요롭고, 그 마음은 결국 행복으로 이어집니다. 우리가 고객님께 감동을 전달할 때, 우리는 불행이 아닌 행복의 길, 가치 창출자의 길을 걷고 있는 것입니다🔥 가치를 창출하는 동료들과 함께합니다🫡 #마이애미짐 #비전워크샵 #가치창출조직 #행복한사람들의모임