텔유어월드 매거진(@tell_yourworld_) 인스타그램 상세 프로필 분석: 팔로워 82,435, 참여율 0.27%

안녕하세요🙌🏻 저희가 텔유의 아이덴티티를 반영시켜 만든 시그니쳐 캐릭터와 저희 텔유 소개를 해보려고 해요! 우선, 귀엽지만 강한 캐릭터 텔몬&플라스크 스쿼드를 소개할게요! 🦠 저희의 메인 캐릭터 ‘텔몬’ 텔몬은 무엇으로든 변형 가능한 저희 텔유를 상징해요! 어떠한 형태로도 변모가 가능한 가변적 특성에서 전개하여 브랜드 아이덴티티를 디자인할 뿐만 아니라 트렌드를 이끄는 다양한 컨텐츠 까지 발행하는 올라운더로서의 자질을 반영했어요! 때로는 기획자, 디자이너 등의 역할이 되기도 하고 때로는 맥북, 볼펜, 공책 등 도구로도 변형할 수가 있는 만능이예요:) 주로 아이들이 가지고 노는 슬라임 이라는 귀엽고 친근한 이미지와 소재의 텍스쳐에서 발전시킨 텔몬, 귀엽지 않나요? 🧪다음 주자는 서브 캐릭터 ‘플라스크’ 맞아요, 생각하시는 그 실험할 때 쓰는 도구:) 플라스크는 저희의 클라이언트를 상징해요! 다양한 성격의 업종의 고객사가 원하는 브랜드 스토리와 디자인을 고유하고 다채로운 형태로 발전시키는 컨테이너의 역할이예요! 메인캐릭터인 슬라임이 필요한 무엇으로든 변형하여 플라스크 안에 강력한 케미스트리를 만들어 주죠! 텔몬이 무엇이든 되어주는 에너지를 의미한다면 플라스크는 그것을 작동 시키게 하는 구체적 형태인 거예요. 즉, 텔몬&플라스크 스쿼드는 서로 상호보완적인 관계가 되어 시너지 효과를 이끌어내는 텔유와 클라이언트 그 자체인 거죠! 🔖 자, 다음으로는 저희 회사에 대해 간단한 소개를 해볼게요! 텔유는 브랜드를 만드는 회사예요. 요새 브랜드를 만드는 회사가 참 많죠. 그런데 텔유는 조금 달라요. 여러분이 생각하는 브랜딩은 뭔가요? 기획? 비쥬얼? 마케팅? 콘텐츠? 저희가 생각하는 브랜딩은 이 모두예요. 생각만 하거나, 포장만 번지르르 하거나, 후킹만 잘 하면 의미가 있을까요? 지속가능한 브랜드가 되기 위해 튼실한 기획을 바탕으로 예쁘게 포장을 해서 우리 브랜드만의 이야기를 콘텐츠를 통해 세상에 알려야 해요. 즉, 기획, 디자인, 마케팅, 콘텐츠까지 모두 잘해야 한다는 이야기죠. 디자인만 하는 회사는 많아요. 마케팅만 하는 회사도 많죠. 콘텐츠만 하는 회사도 많고요. 저희는 그 무엇하나 빼먹기가 싫었어요. 앙꼬 빠진 찐빵이 맛있나요? 브랜드 정립부터 우리 브랜드를 콘텐츠를 통해 알리는 것 까지의 올인원 서비스를 통해 지속가능하고 자생 가능한 브랜딩을 하고 싶었어요. ✅ 그래서 저희는 모두 다른 환경과 문화를 경험한 사람들이 모여 팀을 꾸렸어요. 즐겁게 일할 줄 알고 서로의 장단점을 파악해 맞추는 방법을 잘 알죠. 소통을 잘 한다는 것은 상대를 잘 배려할 수 있다는 뜻이예요. 그래서 고객과의 커뮤니케이션에 능하죠. ✅ 둘째로 각자의 분야가 확실해요. 서로의 고유한 가치관을 토대로 잘 할 수 있는 것들을 조합하는 능력이 탁월해요. 일 하는 방식에 있어서 브랜딩에 필요한 요소들을 협업을 통해 해결해나가요. 텔유는 오직 당신의 브랜드를 위해 브랜드 기획자, 디자이너, 콘텐츠 기획자 등으로 구성된 최적의 팀을 편성해 움직이죠. ✅ 셋째로 제일 중요하게 생각하는 것은 우리의 진정성이예요. 겉으로만 화려하게 포장하지 않고 정말로 당신에게 도움이 되는 브랜딩을 추구해요. 누가 보더라도 일을 즐기면서 최고의 성과를 내는 것을 가치있게 생각해요. ✅ 마지막으로 저희는 탁상행정을 하지 않아요. 자체 예산을 사용하여 직접 만들어 낸 수많은 ‘내 돈 내 브랜딩’ 경험이 있어요. 남의 회사를 다니며 남의 돈으로만 프로젝트를 진행해 본 것과는 깊이가 다를 수밖에 없죠. 즉, 여러분의 예산을 내 돈처럼 생각하며 허투루 쓰지 않아요. 우리의 꿈은 메가 비즈니스들이 천편일률적으로 독식하는 세상이 아닌 스몰 비즈니스들의 다양한 세계가 펼쳐지는 것이예요. 그 꿈을 이루기 위해서 작지만 강한 브랜드를 만들기로 결심했어요. 이런 공룡 기업들 사이에서 살아 남을 수 있는 방법은 나만의 이야기를 고객들과 소통하여 진정한 팬덤을 형성하는 것이에요. 그것을 현실화 시키기 위해 저희는 스몰 비즈니스 전용 브랜딩 프로세스를 연구하여 만들었어요. 여러분은 스토리만 가지고 오시면 돼요. 두서없이 정리가 되어 있지 않아도 괜찮아요. 그 생각들을 텔유가 정리하고 추려서 여러분의 세계를 만들어드릴게요☺️ 그럼 소개는 여기까지 하고, 저희는 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 입니다. 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_

「알루나 - 브랜딩」 그리스 로마 신화 컨셉으로 브랜드를 만들면 어떨까요? 최근에 브랜딩 문의가 들어왔는데 제품은 가방, 컨셉은 그리스 로마 신화라는 요청이었어요. 그래서 그럼 옛날에 보던 그 만화인가..? 싶다가 정신 번뜩 차리고 해당 시대상을 활용해보기로 했습니다. 고풍스러운 세련됨을 주기 위해 판테온 신전에 새겨진 세리프 느낌의 글리픽 스타일의 타입 페이스를 사용해서 분위기를 잡아줬고요. 브랜드 이름이 달의 여신 아르테미스와 대표님 성함 루나에서 모티브를 따온 ‘알루나’라서, 아르테미스의 오빠 아폴론 소환! 아폴론의 리라 느낌을 담아낸 a를 디자인했습니다. 마무리는 강렬한 발음을 주는 다이어크리틱 그레이브로 강세:) 그리스 로마 신화 디자인의 가방 브랜드 만들기 완성! #디자인 #브랜딩 #design #branding #로고제작 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ 스토리만 가져오세요.

✉️ 텔유 뉴스레터 매주 금요일, 세상을 보는 눈이 달라집니다. 양산형 정보에 지친 브랜더, 마케터, 디자이너를 위해 딱 필요한 것만 담았습니다. 기존의 ‘아는척하기 딱 좋은‘ 이라는 컨셉을 벗었는데요. ’척’이 아니라 진짜로 알게 해드리고 싶었습니다. 그래서 새로운 기획은... 👀 일곱 번째 시야가 트이는 뉴스레터 🌊 쏟아지는 정보 속, 진짜 필요한 이야기만 담았습니다. 🔥 지금 가장 뜨거운 소식부터, 유통기한 없는 인사이트까지. 일주일 단 5분으로 받아보세요. 📌 구성 세모브 세상의 모든 브랜드 이야기, 사례로 읽는 브랜딩 전략 일상의 것들 무심코 지나친 일상 속 디자인과 마케팅 포인트 영감노트 한 주간 가장 핫했던 트렌드와 YOUNG한 감각 정리 브랜드 이슈 전 세계에서 벌어진 따끈한 브랜드 뉴스와 분석 💌 구독료는 무료 🔗 신청은 프로필 상단 링크에서! #브랜딩 #디자인 #마케팅 #뉴스레터 #매거진 #텔유레터   당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유   브랜딩 A to Z @tell_yourworld_

「메가커피 - 브랜딩」 1. 공정거래위원회가 메가MGC커피 가맹본부 ㈜앤하우스가 가맹점주에게 불공정 행위를 한 사실을 확인하고, 시정명령과 과징금 약 23억 원을 부과했습니다. 2. 주요 위반 내용은 모바일상품권 수수료 전액을 사전 협의 없이 점주에게 전가한 행위, 제빙기·그라인더를 본사에서만 강제로 구매하도록 한 행위, 구체적 내용 없이 포괄적 동의만 받아 판촉행사를 진행한 행위 등입니다. 3. 공정위는 이번 사건이 가맹점주 권익을 침해한 신유형의 불공정행위라고 강조했습니다. 특히 외식업종에서 역대 최대 규모의 과징금이 부과된 사례로, 향후 가맹분야에서 불공정 행위를 강력히 제재하겠다는 입장을 밝혔습니다. 4. 이번 조치로 가맹점주의 비용 부담 완화와 공정한 거래 질서 확립에 기여할 것으로 기대됩니다 Editor’s Comment 문제 생긴다는 프랜차이즈에서 발생하는 이슈들이 모조리 들어있는 것 같습니다. 폭행만 빼면요. 다만 그럼에도 왠지 이번에는 느낌이 예전의 다른 기업들 나락(?)행만큼 크게 작용하진 않을 듯 한데요. 여러분들은 어떻게 생각하시나요? #브랜딩 #메가커피 #공정위 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「LG헬로비전 - 브랜딩」 LG헬로비전이 한국알뜰통신사업자협회(KMVNO)에서 탈퇴했습니다. 이유는 분명했습니다. 협회 활동이 회사의 이익을 대변하지 못한다는 것. 1. 현재 협회는 19개 회원사 중 9개사가 이사회에 참여 중인데, 이사사 다수가 가입자 수 10만 명 미만의 중소 사업자들입니다. 실제로 이들 전체 가입자 수를 합쳐도 KT엠모바일 한 곳보다 적은 수준입니다. 2. 협회의 가장 큰 문제는 ‘누가 중심인가’에 대한 의문입니다. 협회 운영을 주도하는 이사사들이 지나치게 소수 중소 사업자에 편중되어 있어, 중견·대형 알뜰폰 사업자들의 목소리가 반영되기 어렵다는 지적이 많습니다. 3. 업계 최대 이슈인 도매대가 협상에서도 협회는 적극적으로 나서지 않고 있고, 대기업 계열사 점유율 제한 법안이 발의됐을 때도 별다른 입장을 내지 않았습니다. 공식 입장 하나 없이 침묵을 택한 거죠. 4. 올해부터 도매대가 협상 구조가 ‘사전 조율’에서 ‘사후 협상’으로 바뀌면서, 사업자들이 개별 협상을 해야 하는 상황이 됐습니다. 협회 차원의 공동 대응 창구 역할은 사실상 사라졌습니다. 정책 협상이나 정부와의 브릿지 역할을 기대하기 어려운 구조입니다. Editor’s Comment 이런 구조 속에서 가입자 75만 명의 LG헬로비전이 협회에서 빠져나간 건, 어쩌면 예고된 일이었는지도 모릅니다. 여러분들은 어떻게 생각하시나요? #브랜딩 #마케팅 #LG헬로비전 #알뜰폰 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「무신사 - 브랜딩」 패션 플랫폼 무신사가 이번엔 ‘사우나’ 상표권을 출원했습니다. ‘무신사우나’, ‘무신사사우나’ 등의 이름으로, 목욕탕업·사우나서비스업은 물론 레스토랑·카페 서비스까지 포함된 범위를 특허청에 신청했죠. 앞서 ‘무싱사’라는 이름으로 노래방 사업을 예고했던 데 이어, ‘무신사 스탠다드 플라워’, ‘레지던스’, ‘아이웨어’ 등도 줄줄이 출원한 바 있습니다. Editor’s Comment IPO를 앞두고 있는 시점에서, 브랜드를 다양한 카테고리로 확장하려는 의도가 명확히 드러나고 있는데요. ‘사우나’라는 공간은 단순한 휴식처가 아니라, 무신사만의 무드를 담은 체험형 공간이 될 수도 있겠죠. #브랜딩 #마케팅 #무신사 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「졸리비 - 브랜딩」 졸리비는 필리핀에서 시작된 외식 브랜드로, 현재는 전 세계 35개국에 약 6,800개의 매장을 운영하고 있는 글로벌 프랜차이즈입니다. 아이스크림 가게로 출발했지만, 지금은 햄버거와 프라이드 치킨, 스파게티를 필리핀식으로 재해석한 메뉴들로 필리핀 국민들의 입맛을 사로잡았습니다. 맥도날드조차 필리핀에선 졸리비에 밀릴 정도로 영향력이 크죠. 최근에는 미국의 스매시버거, 커피빈, 홍콩의 팀호완, 한국의 컴포즈커피 등 다수의 브랜드를 인수하며 글로벌 외식 그룹으로 성장하고 있습니다. 그런 와중 인기의 비결, 프랜차이즈 관리 방식이 굉장히 철저합니다. 매장을 열고 싶다고 해서 누구나 쉽게 점주가 될 수 있는 건 아니고, 이력과 경험을 바탕으로 까다로운 선발과정을 거쳐야 하며, 3개월간의 현장 교육도 필수입니다. 해외 확장 전략 또한 인상적입니다. 처음부터 미국 주류 시장을 노린 것이 아니라, 필리핀 교민들이 많은 지역부터 시작해 점진적으로 브랜드를 알렸습니다. 이후에는 각 지역에 맞는 브랜드를 인수하며 포트폴리오를 다각화하고 있죠. Editor’s Comment 졸리비 한번 먹어본 사람들은 그 맛을 잊지 못하는데요. 저는 아직 못 먹어봐서 그런데, 드셔보신 분들은 후기를 알려주세요! #브랜딩 #마케팅 #졸리비 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「스타벅스 - 브랜딩」 세계 최대 커피 체인 스타벅스가 실적 부진을 타개하기 위해 10억 달러 규모의 구조조정에 나섰습니다. 북미 지역 일부 매장 폐쇄와 약 900명 감원이 포함되며, 구조조정 비용의 90%가 북미 사업에서 발생합니다. 스타벅스는 이번 조치가 “매장과 고객에 더 가까운 곳에 투자하기 위한 것”이라며 매출 하락세를 되돌리려는 의지를 드러냈습니다. 지난 분기 스타벅스는 매출이 4% 늘었지만 순이익은 47% 급감했습니다. 특히 북미에서 동일 매장 매출이 6분기 연속 하락하며 상황이 악화되고 있습니다. Editor’s Comment 커피 향보다 먼저 전해진 건 해고 통지서였습니다. 북미의 쓴 실적은 결국 인력과 매장 감축으로 이어졌고, 브랜드의 따뜻한 이미지와는 대조적인 행보가 되었습니다. 구조조정이 과연 반전을 내놓을지, 아니면 쓴맛만 더 깊게 남길지는 지켜볼 일입니다. #브랜딩 #스타벅스 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「카카오톡 - 업데이트」 13년 전 ‘카카오톡엔 광고 넣을 공간도 없고 쿨하지도 않다’고 못 박았던 카카오. 그런데 최근 업데이트를 통해 ‘친구’ 탭을 인스타그램처럼 피드 형태로 개편하고, 게시물 사이사이에 광고를 삽입하면서 사용자 반발이 거세지고 있습니다. 그런데 불편하다는 의견이 지배적인 이번 업데이트. 카카오가 광고 수익에 무게를 둔 선택이라는 해석이 강합니다. 친구의 일상과 기업 광고가 같은 형식으로 피드에 노출되며, 원치 않는 사적인 사진이 타인에게 보여지는 등 사생활 침해 우려도 커졌습니다. 특히 이전 UI로 돌아가는 설정이나 광고를 끄는 기능도 없어, 이용자 불편이 가중되고 있습니다. 일부 유저는 아예 자동 업데이트를 차단하고, 피드 탭을 ‘없는 셈 치고’ 사용한다고 말할 정도입니다. Editor’s Comment 저도 카카오톡 이번 변화가 너무 불편한데요... 친구 탭에 들어가면 사진만 와르르, 오픈채팅 탭에 들어가면 웬 숏폼... 물론 지금의 불만까지 모두 예측했을 대기업의 움직임이기에 지켜봐야 하겠지만 다음 업데이트는 어떤 모습일지 너무나 궁금하네요. #브랜딩 #카카오톡 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「이니스프리 - 광고」 아모레퍼시픽의 이니스프리가 신제품 ‘그린티 밀크 에센스’ 광고 영상으로 논란에 휩싸였습니다. 여성 얼굴에 흰색 액체를 들이붓는 장면이 포함돼 일부 소비자들이 선정적 이미지를 연상시킨다고 지적했고, 불쾌하다는 반응이 이어졌습니다. 이니스프리는 문제 장면을 삭제하고 “앞으로 기획부터 검토까지 더욱 세심히 점검하겠다”고 사과했습니다. 광고는 보습 효과를 강조하려는 의도였으나, 소비자들은 “여성을 주 고객으로 두고도 희롱처럼 비칠 수 있는 연출을 했다”며 강하게 비판했습니다. 브랜드 신뢰를 쌓는 과정에서 한 장면이 얼마나 큰 파장을 일으킬 수 있는지 보여준 사례로 남게 됐습니다. Editor’s Comment 사실 이걸 두고도 논란이 있습니다. 과대해석으로 보는 사람도 있고 브랜드의 잘못이라 이야기하는 사람도 있죠. 정말 해석하기 나름일 것 같은데요. 여러분들 생각은 어떤가요? #브랜딩 #이니스프리 #아모레퍼시픽 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「럭셔리 - 로고」 명품 시장에서 ‘조용한 럭셔리(quiet luxury)’ 흐름이 끝나가고 있습니다. 대신 구찌, 버버리, 베르사체 같은 브랜드들이 대형 로고, 강렬한 색상, 화려한 패턴을 앞세운 ‘시끄러운 럭셔리(loud luxury)’ 전략으로 소비자를 다시 끌어당기고 있습니다. 구찌는 새로운 CEO와 아트 디렉터를 맞이하며 새 컬렉션을 준비 중이고, 버버리는 헤리티지 체크와 트렌치코트로 과거의 감성을 부활시키고 있습니다. 업계는 절제된 사치의 시대가 가격 인상만 남긴 채 소비자 피로감을 키웠다고 분석합니다. UBS 조사에 따르면 명품 가격은 최근 몇 년간 코로나 이전보다 훨씬 큰 폭으로 올랐습니다. 전문가들은 패션은 결국 순환한다며, 이번에는 대담한 시각적 자극과 새로움이 브랜드의 매력을 되살릴 열쇠가 될 것이라고 진단합니다. Editor’s Comment 한동안 ‘없는 게 더 있어 보인다’는 철학이 통했지만, 결국 시장은 다시 화려함을 갈망하기 시작했습니다. 이제 다시 색과 로고가 브랜드의 심장을 두드립니다. 유행은 돌고 도는 거죠. #브랜딩 #로고 #럭셔리 #사치품 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo

「아사히야 - 브랜딩」 일본 효고현 다카사고시 정육점 ‘아사히야’의 크로켓이 무려 2068년 9월 이후에야 받을 수 있을 정도로 주문 대기열이 폭발했습니다. A5 등급 고베규와 숙성 감자 ‘레드 안데스’를 전량 수작업으로 사용해 하루 200개만 생산하는데, 재구매율이 90%를 넘을 만큼 인기가 높습니다. 이로 인해 지금 주문하면 43년 뒤에나 맛볼 수 있다는 믿기 힘든 상황이 벌어졌습니다. 1926년 문을 연 아사히야는 원래 고기를 주력으로 판매했으나, 1999년 온라인 판매를 시작하며 ‘고베 비프 고로케 극미’를 선보였습니다. 공장 생산은 맛을 지킨다는 이유로 단호히 거절했고, 결과적으로 ‘고로케가 가업을 구했다’는 역설적인 성과를 낳았습니다. 대표 닛타 시게루는 “규모보다 맛이 우선”이라며 장인정신을 지키고 있습니다. Editor’s Comment 로켓으로 받는 거에 익숙해져 있는데, 43년 대기는... 타임캡슐 편지가 생각나네요. #브랜딩 #아사히야 #43년 #타임캡슐 당신의 스토리를 들려주면, 당신의 세계를 만들어주는 올어바웃 브랜딩 텔유 브랜딩 A to Z @tell_yourworld_ Editor_Leo